親愛的會員：

在工會定調「事業部成立，即是進行資源重新分配」的前提下，
工會幹部再三努力提出主張，並深獲董事會認同（見91年9月13日董事會決
議第16項）。12月6日，第四、五分會面晤郭董事長進財，提出以下四項主張，
獲得勞資雙方共識：

1.探勘事業之績效考評方式，應與事業之特性結合，另訂績效考評方式。
2.印尼山加山加礦區之績效應納入探採體系。
3.礦源折耗每年約13億元，應撥供台探總處為發展探勘事業專款專用。
4.經理部門應依經濟部84年5月30日來函指示辦理，

即「中油公司成立事業部應先與工會協商取得共識后報部」。

以上共識，經理部門皆正面回應（91/12/11），並經12月13日董事會決議：
一、請依據石油工會四、五分會代表於91年12月6日向董事長陳述之四點意見
　　及經理部門之回應意見，續與工會完成溝通程序後提報92年元月董事會，
　　務必於92年2月1日成立「探採事業部」。
二、儘速提報91年7月30日臨時董事會有關本公司「整體探勘策略及方向」
　　規劃報告案決議事項之辦理情形，並應提出「五年內探勘收入佔本公司
　　稅前淨利30% 以上」之可行策略。
三、請人事部門配合董事會有關「探採業務為油公司獲利之主要來源」之期許
　　，協助探採部門優先進用探勘評估專業人員，以順利傳承經驗。

前述四項共識，勞資雙方都願全力促成，其中三項中油公司已具體承諾，
僅有礦源折耗一項，總公司正在研擬適當名目，以求在適法、適用的條件下，
撥交台探，專款運用。

此外中油公司正與石油工會研議協商日期，本分會將在協商過程中，依經
濟部函示辦理，以求確認能爭取到印尼礦區績效（約15億/年）、礦源折耗（約
13億），以及合理的績效評估方式，讓探勘事業能夠有充分的資源，並在合理的
條件下能夠永續經營，以保障探勘員工的工作權益。在此感謝會員長久的支持，
並祝賀各位會員新年快樂，身體健康！

台灣石油工會第四分會
敬上