擰毛巾哲學 vs 搶功勞文化

擰毛巾哲學vs搶功勞文化
過客心態?

93年12月21日中國時報B2版刊載，「實踐擰毛巾哲學郭進財節省有方」。文章中指出 郭進財單槍匹馬來到中油，以獨到的「擰毛巾哲學」，為中油節省八十億元的各項採購經費，且預計明年還有一成以上的節省空間。

我們瞭解到，在油價高漲的背景下，中油及台塑的利潤大幅提昇是客觀的事實，郭進財董事長恭逢其時，坐享今年(93年)中油獲利二百五十億的榮耀，在所謂「獲利靠全體同仁的努力」的前題下，郭董事長的「擰毛巾哲學」，我們以為這是對中油公司的侮辱，是對行政人員擬訂預算的無情指控，這是另一種「搶功勞文化」。

我們都知道，中油的年度預算，需在二年前編列再報部送審，郭董事長來到中油已二年半，至少有參與94 年度預算編列，如今其預計明年(94年)還有一成以上的節省空間，是否在說明在其領導下送至行政院待審的中油預算有寬列之嫌？如果要把節省採購成本歸功於郭董事長的擰毛巾哲學，何不明示立法院直接刪除預算來得乾脆，不需要把自己的功勞建築在行政人員不實編列預算或執行不力的口實上，這一點希望郭董事長面對媒體要謹慎言行，不要得意過頭忘了本分。

在此提醒各位會員及擰毛巾的主管，中油這條大毛巾被高官強強擰出了水造就了績效，不小心用錯了力，也擰出不少裂痕。我們在家中使用的毛巾，那一條不是擰得太久、太用力而滿是裂痕、破洞，最後遭到丟棄的命運，也許擰毛巾哲學正在道出高官的過客心態。

我們希望擰毛巾哲學只是郭董事長的一時失言，我們希望中油是一塊海綿，擰出水後要復原，想一想從李樹久、陳朝威到郭進財，中油員工減少了七、八千人，新進人員進了幾個？中油這塊被榨乾的海綿，需要的是新血的補充，目前中油各單位都出現了嚴重的人力斷層和老化現像，擰毛巾哲學也許可省下一、二億的加班費，搞得勞、資對立，對年營業額高達五千億的中油公司來說是得不償失的。因此我們建議郭董事長要率領經營團隊，全力向經濟部要求人力補充，不要再硬擰油水彰顯功勞，要為中油補充新血，讓中油體質改善得以永續經營，在中油的歷史上留名。